Ma vision du développement immobilier au cours des prochaines années dans le district Hull-Wright;  Il faut diversifier le type d’habitation qu’on y retrouve  afin de répondre à toutes sortes de clientèles : familles, célibataires, couples sans enfant, aînés autonomes et résidences  avec services.  Nous avons déjà un parc important de logements sociaux et abordables  de même que des coop d’habitation qui  répondent à une clientèle spécifique.   Plusieurs logements ont besoin de rénovations importantes afin de maintenir  leur habitabilité et nous devrons continuer à solliciter des fonds du Programme Rénovation Québec afin d’améliorer la qualité du milieu bâti.

Nous devrons maintenir les crédits de taxe pour des nouvelles unités d’habitation neuve encore pour plusieurs années afin de stimuler  l’investissement privé au centre-ville qui est encore très fragile.  Le %  de locataires est de 60% au centre-ville alors qu’il est de 40% dans tous les autres districts électoraux de Gatineau. Le nombre de personnes habitant un logement est seulement de 1,2 personne au centre-ville alors qu’il dépasse 2,5 pour l’ensemble des autres districts électoraux. Cela est compréhensible car on y retrouve à la fois des jeunes professionnels célibataires et des aînés qui ont dépassé le seuil des 75 ans.  Il faudra s’assurer dans l’avenir que de jeunes familles avec enfants de moins de 12 ans trouvent des logements  à prix abordable ou des propriétés à acquérir pour garantir le maintien des deux écoles primaires francophones et d’une école primaire anglophone dans le district.

La densification du secteur est incontournable mais pas seulement avec des tours de 20 étages et plus qui ont certainement leur place sur les terrains vacants mais aussi de maisons de ville,  multiplex qui offriront diverses façons d’habiter le cœur de la ville, qu’on désire être propriétaire ou locataire. Car pour avoir une offre de services de base, il faut une masse critique de consommateurs prêts à dépenser leur argent localement avec un mode de vie très urbain où les déplacements  actifs occupent  la majorité des fonctions de la vie quotidienne : le travail, les loisirs, le magasinage.

Le projet Destination Gatineau devrait, selon moi, être endossé par le nouveau maire car nous avons la chance de pouvoir offrir à notre population résidente ainsi qu’aux vingt-mille travailleurs  de la fonction publique fédérale un cadre de vie agréable qui s’appuie sur l’accès aux berges de la rivière Outaouais aussi bien que celles du ruisseau de la Brasserie dans un cadre naturel de parcs et de sentiers .  Le 150 anniversaire du Canada en 2017 nous offre une occasion exceptionnelle  de participer  à la renommée de la région de la capitale nationale  et de faire la promotion de notre ville  par une mise en valeur d’un parcours « vert » et « bleu » exceptionnel.

Si nous ratons cette fenêtre d’opportunité, nous ferons une croix sur la revitalisation du centre-ville pour des décennies.  Ce serait vraiment trop bête de ne pas se servir de notre géographie spécifique de région frontalière pour ne pas en tirer parti.  Il  y  a  une chance à saisir pour renouveler notre offre touristique en se positionnant comme  une destination nature aussi bien que familiale et culturelle.  Ce projet rendrait tous les gatinois et gatinoises fiers de leur centre-ville!  Du coup, l’identification à notre  ville s’en trouverait rehaussée.

Denise Laferrière répondait aux questions suivantes: 

Quelle est votre vision en matière de développement immobilier pour votre secteur au cours des prochaines années?

Êtes-vous d’accord avec le nouveau maire par rapport au projet Destination Gatineau, soit que d’autres projets devraient être réalisés en priorité?

Souhaitez-vous que le centre-ville de Hull se densifie, notamment en encourageant la construction de grandes tours à condominiums?

Publié le 13 novembre 2013